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雷軍在2011年小米手機發布會演講
深色的上衣和牛仔褲，遠遠看去，站在大屏幕前的雷軍，就像是另一個喬布斯。此刻他倆最大的不同，或許是喬布斯習慣把上衣束在腰間，而雷軍沒有。昨天下午，雷軍以這樣的裝扮向外界發布了小米手機，很多人覺得這簡直是蘋果發布會的翻版。
"雷布斯"，有粉絲在現場為雷軍的出場歡呼。
在百頁PPT的配合下，雷軍花了近兩個小時來描述小米手機。期間的一段視頻中，來自樂淘、大街網、多看科技、多玩游戲、UCWeb、好大夫在線、拉卡啦、尚品網等"雷軍系"互聯網公司CEO們，紛紛把自己的手機扔掉以示力挺，畫面中傳出"咚"的墜落聲。
發布會結束后，雷軍從粉絲的包圍中回到休息室，打開一罐健怡可樂、點上一根中南海。他問這些前來捧場的兄弟，誰真的把手機扔到了地上，這些人就繪聲繪色的講起來。
距離拉近，你能輕易看出雷軍穿著樂淘的鞋子，而需要他本人揭曉的則是，這一身衣服都來自凡客。未來凡客會為小米解決倉儲配送的環節，并協助搭建網上商城。多玩的李學凌和UCWeb的俞永福，都準備鼓動用戶去買小米手機，但雷軍暫時用不到。
小米手機眼中最核心的用戶，應該是泡在MIUI論壇的發燒友，國內目前約有30萬用戶正在使用MIUI操作系統。有小米的同行曾對新浪科技表示，小米手機受眾群是發燒友，用戶群規模限制在很小的范圍內，因而難以構成直接的競爭威脅。
但小眾顯然不是雷軍想要的結果。此前小米發起的"我是手機控"活動，得出一個新的結論：發燒友喜歡的手機才有可能成為暢銷手機。雷軍認為發燒友是意見領袖，只有他們喜歡，一款手機"才可以真正走向大眾"。
然而無論怎么逼問，雷軍始終不肯透露小米手機的產量規模，但仍有一些方法可以估計。小米手機定價1999元，此前小米公布自籌加融資共獲5200萬美元，簡單照此計算，小米可支撐十萬部級別的手機生產成本，資金循環滾動起來，則不止于此。
參考小米團隊目前的規模，顯然難以同時進行多個手機的開發。雷軍以摩爾定論為限給出的時間是，18個月內一定會發布新款小米手機。
不管小米手機怎么發展，都無法繞開蘋果，全行業皆是如此。雷軍歸納了小米和蘋果之間的三個差別：1.小米更加互聯網化，2.蘋果專斷，小米采納多方意見，3.iPhone強調時尚和整體，小米手機強調高性能和高性價比。
這些不同關乎小米的商業模式，尤其是第一點。雷軍說，"互聯網公司最終盈利點是通過服務賺錢，不是通過硬件"。對于外界關心的具體盈利途徑問題，雷軍現在還不想把這事兒說的太細，"我覺得等一兩年，我們拿財報說這個問題"。
眼下小米最緊迫的任務之一，就是怎么讓米聊在競爭中取勝。米聊被小米當作公司的三大業務之一(另外兩項是手機硬件和MIUI操作系統)，在公司內部極受重視，承載著小米構建熟人關系社區的重任。但騰訊微信的追趕速度，不能不讓旁觀者矚目。
"米聊，大家要給他一點時間"，雷軍說要把米聊做的非�？孔V，等于要把騰訊11年干的活在幾個月內全完成，這中間還有用戶增長帶來的壓力。雷軍說米聊面臨一場長期競爭，對騰訊想要速勝不現實，"有這個想法就是死路一條"。
7月18日，雷軍把這句話發上自己的新浪微博：天下武功，唯快不破；互聯網競爭的利器就是快。半個月后，他又發了一條說：慢就是快、少就是多。
雷軍說，做發燒手機就是活要非常細，這解釋了他說的慢。在開放的態度方面，雷軍也很堅決，小米手機允許戶把MIUI系統刷成原生Android，也允許微信這樣的競爭對手，出現在MIUI系統中。他說這么做是不給自己和團隊留余地，只能比別人做得更好。
小米手機發布前，雷軍私下里也會流露出緊張的情緒，但發布之后雷軍會告訴你說："我們今天已經沒有什么秘密了，反正我們東西就這樣，隨便大家批評，也隨便大家去玩，所以到今天為止，我們小米沒有退路了"。
小米手機和其他手機參數、價格對照表
小米手機外觀
附件地址一：雷軍2011年小米手機發布會演講PPT.pdf
附件地址二：雷軍2011年小米手機發布會演講PPT.pdf
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